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Pour s’enrichir, apprendre et partager !
Gestion des priorités : se préserver quand on est manager
Notre temps est notre bien le plus précieux. Pourtant, combien de managers terminent leurs journées épuisés, avec l’impression de n’avoir fait que courir après le temps ? Emails en cascade, réunions à rallonge, appels imprévus… On s’active, on s’épuise, et au final,...
Manager: éviter l’épuisement grâce au Human Design.
Le Human Design offre des perspectives fascinantes pour adapter sa gestion d'équipe, en fonction de son propre type énergétique. Le manager peut ainsi maximiser son énergie, éviter l’épuisement et adopter un style de leadership qui lui correspond.1. Si tu es manager...
Comment manager en respectant les types énergétiques human design ?
Pour un manager, le human design permet de mieux comprendre la dynamique unique de chaque collaborateur, de leurs forces et de leurs zones d’amélioration. Un management respectueux du Human Design peut transformer la façon dont managers et membres d'équipe...
Comment faire un feedback managérial ?
Le feedback managérial est l'une des compétences managériales les plus puissantes, mais aussi l'une des plus difficiles à maîtriser, surtout lorsque la situation est délicate. Voici comment naviguer avec succès dans ces situations complexes grâce à un feedback...
Manager en start-up et PME: les clés de la réussite !
Manager une équipe dans une petite ou moyenne entreprise n’est pas chose aisée. Voici quelques clés de réussite pour prendre ce rôle en main. 1. Les particularités d'un manager en start-up/PMEDans un contexte de start-up ou de PME de moins de 200 personnes, il n'est...
Coaching d’équipe : top 3 des astuces pour libérer la parole
En matière d'animation d'équipe, faciliter de manière fluide et faire en sorte que la parole se libère facilement peut être un vrai casse tête. Surtout lorsque les dynamiques et forces en présence paraissent hostiles. Car oui, dans un groupe, les mésententes sont très...
Comment le coaching peut aider dans la quête du bonheur ?
L’une des demandes principales qui arrivent dans mon cabinet en amont d’un coaching est : je souhaite être plus heureux . se ou épanoui.e dans mon quotidien professionnel. Bien sur, la réponse à cette demande dépend de chacun.e et c’est mon métier que de la faire...
Interview découverte : Lucie , l’art du coaching vocal
Lucie est une personne particulière pour moi puisqu’elle fait partie de mes meilleures amies. Je l'ai recontrée il y a près de 15 ans, sur les bancs d’un amphi et notre amitié a beaucoup évolué au rythme de nos vies respectives. Nous nous sommes observées nous jeter...
Quels outils pour devenir un manager coach ?
Le management directif à l’ancienne c’est fini. Il parait. J’en vois pourtant encore beaucoup passer. Et ce n’est parfois pas un manque de bonne volonté, mais d’outils. Comment fait-on quand, parfois, du jour au lendemain, on est propulsé “manager” dans bagage, ni...
5 signes que tu es prête au coaching professionnel
En matière de coaching professionnel, il y a des notions de base à avoir en tête. Tout d’abord, le coaching professionnel n’est pas une thérapie. C’est important de le savoir car sinon, tu risques d’être déçue 😅 En matière de coaching professionnel, on se focalise sur...