Le Blog - Management
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Gestion des priorités : se préserver quand on est manager
Notre temps est notre bien le plus précieux. Pourtant, combien de managers terminent leurs journées épuisés, avec l’impression de n’avoir fait que courir après le temps ? Emails en cascade, réunions à rallonge, appels imprévus… On s’active, on s’épuise, et au final,...
5 raisons pour lesquelles les femmes managers sont sous représentées
Même en 2025, les femmes managers restent sous-représentées. Malgré des avancées significatives en matière d'égalité des sexes, les chiffres montrent que les femmes peinent encore à accéder aux postes de direction. Pourquoi cette situation persiste-t-elle ?1. Les...
Manager: éviter l’épuisement grâce au Human Design.
Le Human Design offre des perspectives fascinantes pour adapter sa gestion d'équipe, en fonction de son propre type énergétique. Le manager peut ainsi maximiser son énergie, éviter l’épuisement et adopter un style de leadership qui lui correspond.1. Si tu es manager...
Comment manager en respectant les types énergétiques human design ?
Pour un manager, le human design permet de mieux comprendre la dynamique unique de chaque collaborateur, de leurs forces et de leurs zones d’amélioration. Un management respectueux du Human Design peut transformer la façon dont managers et membres d'équipe...
Comment faire un feedback managérial ?
Le feedback managérial est l'une des compétences managériales les plus puissantes, mais aussi l'une des plus difficiles à maîtriser, surtout lorsque la situation est délicate. Voici comment naviguer avec succès dans ces situations complexes grâce à un feedback...
Manager : comment motiver un collaborateur ?
“J’ai tout essayé avec lui, rien de fonctionne, il n’est plus motivé !” Si ça ne t’est pas encore arrivé dans ta carrière de manager, spoiler alert, c’est presque un incontournable qu’on connait tous un jour ou l’autre. Comment motiver un collaborateur, malgré tout ?...
Manager en start-up et PME: les clés de la réussite !
Manager une équipe dans une petite ou moyenne entreprise n’est pas chose aisée. Voici quelques clés de réussite pour prendre ce rôle en main. 1. Les particularités d'un manager en start-up/PMEDans un contexte de start-up ou de PME de moins de 200 personnes, il n'est...
Coaching d’équipe : top 3 des astuces pour libérer la parole
En matière d'animation d'équipe, faciliter de manière fluide et faire en sorte que la parole se libère facilement peut être un vrai casse tête. Surtout lorsque les dynamiques et forces en présence paraissent hostiles. Car oui, dans un groupe, les mésententes sont très...
Coaching vs mentoring
On les confond souvent ! Et pourtant, la différence entre ces deux accompagnements est importante. En effet, ils n’apportent pas du tout la même valeur et n'ont pas la même finalité. Lorsqu'on est manager, coaching et mentoring peuvent être importants dans un...
Quels outils pour devenir un manager coach ?
Le management directif à l’ancienne c’est fini. Il parait. J’en vois pourtant encore beaucoup passer. Et ce n’est parfois pas un manque de bonne volonté, mais d’outils. Comment fait-on quand, parfois, du jour au lendemain, on est propulsé “manager” dans bagage, ni...