On les confond souvent !

Et pourtant, la différence entre ces deux accompagnements est importante. Ils n’apportent pas du tout la même valeur et n’ont pas la même finalité. Lorsqu’on est manager, coaching et mentoring peuvent être importants dans un développement, mais seul l’un des deux vous rendra autonome pour continuer à vous développer par vous même et gagner en efficacité et performance !

Un coach n’est ni un magicien, ni un génie ni un gourrou.

Un coach est une boussole vers votre objectif et un miroir face à vous-même.

1. Des concepts distincts

Le coaching professionnel et le mentoring partagent un objectif commun : favoriser la croissance et le développement professionnel. Cependant, leurs approches diffèrent fondamentalement.

Coaching professionnel :

Un coach est un partenaire dédié qui travaille avec vous pour atteindre des objectifs spécifiques, avec un plan d’action précis, fournissant des outils et des moyens pour atteindre cet objectif et offrant un soutien continu. Le coaching se concentre sur le présent et l’avenir, visant à maximiser votre potentiel et à surmonter les défis actuels.

Mentoring :

En revanche, un mentor est généralement une personne plus expérimentée que soi qui partage ses connaissances, son expérience et ses conseils. Le mentorat repose souvent sur une relation à long terme, où le mentor guide le mentoré en lui prodiguant des conseils basés sur ses propres expériences.

Pour résumer, un coach vous accompagnera à rechercher vos propres solutions quand un mentor vous en fournira des toutes faites.

2. Orientation temporelle

Coaching professionnel :

Axé sur le court à moyen terme, le coaching vise à produire des résultats tangibles rapidement. Les séances sont axées sur des objectifs spécifiques et des plans d’action concrets, et visent à rendre la personne autonome rapidement dans son développement personnel.

Mentoring :

Le mentorat est souvent une relation à plus long terme, visant à accompagner le mentoré sur la durée pour un développement de compétences. Les mentors partagent leur expérience et offrent des conseils au fil du temps.

3. Personnalisation et objectifs spécifiques 

Coaching professionnel :

Chaque séance de coaching est spécifiquement adaptée à vos besoins et objectifs personnels. C’est un processus personnalisé qui vise à identifier et à surmonter vos défis uniques.

Mentoring :

Bien que le mentorat offre une guidance précieuse, il peut être plus généraliste. Les conseils du mentor sont souvent basés sur son propre parcours professionnel et peuvent ne pas être aussi spécifiques aux besoins individuels.

Pourquoi Opter pour un Coach Professionnel :

Un coach professionnel certifié doit respecter un code de déontologie qui vous garantit un accompagnement de qualité et encadré. Voici les éléments fondamentaux que vous devez y trouver:

  • Confidentialité : Les séances de coaching sont confidentielles, offrant un espace sûr pour discuter ouvertement des défis et des objectifs sans crainte de jugement.
  • Non jugement et objectivité : Un coach professionnel apporte un regard objectif sur votre situation, vous aidant à voir les choses sous un nouvel angle et à identifier des solutions innovantes. Il n’a pas à porter de jugement ou à projeter sa propre réalité sur la votre.
  • Bienveillance : un vrai coach fait avec ce que vous lui apportez et sera respectueux de votre rythme, des sujets que vous apportez et souhaitez traiter.
  • Expertise spécialisée : Les coachs professionnels possèdent une expertise dans le développement personnel et professionnel, mettant en œuvre des outils et techniques éprouvées pour vous aider à maximiser votre potentiel.

En conclusion, alors que le mentorat peut offrir des perspectives précieuses sur la base de l’expérience, le coaching professionnel se distingue par son approche ciblée, son orientation vers l’action, et son engagement à produire des résultats rapides. Pour les managers et dirigeants de TPE/PME désireux de maximiser leur succès professionnel, le choix d’un coach professionnel peut être le catalyseur qui propulse leur carrière et celle de leur équipe vers de nouveaux sommets.

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J’interviens sur le plan du coaching en management (6-8 mois) ou par le biais de formations personnalisées.

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📸 Photos de Priscilla Du Preez